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抓轉(zhuǎn)型 促整合 求創(chuàng)新 謀發(fā)展——象嶼集團(tuán)召開(kāi)2013年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

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發(fā)布時(shí)間:2013/1/22 14:39:01 點(diǎn)擊次數(shù):3200
 

 

118-20日,象嶼集團(tuán)2013年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在福建莆田召開(kāi)。象嶼保稅區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo),象嶼集團(tuán)各套班子成員及全體高管出席了會(huì)議。
    根據(jù)大會(huì)安排,象嶼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任曾仰峰作了2012年風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,集團(tuán)張水利總裁代表集團(tuán)各套班子作了年度工作報(bào)告,監(jiān)事會(huì)詹天才主席作了2012年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告并對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了總體評(píng)價(jià),會(huì)議還安排陳方副總裁介紹了兩岸新興產(chǎn)業(yè)與合作示范區(qū)空間規(guī)劃概念,以幫助參會(huì)人員了解集團(tuán)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)并圍繞貫徹落實(shí)“十八大”精神和綜改方案、經(jīng)營(yíng)工作會(huì)主報(bào)告等議題展開(kāi)討論。大會(huì)由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王龍雛作總結(jié)發(fā)言。象嶼保稅區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任林樹(shù)溪蒞臨大會(huì),并作了重要講話(huà)。會(huì)議還邀請(qǐng)專(zhuān)家作了“十八大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思想與當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)”的專(zhuān)題解讀,對(duì)于集團(tuán)深刻理解十八大精神,準(zhǔn)確把握中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和確定集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展方向給予很大幫助。
    會(huì)議認(rèn)為,面對(duì)2012年的市場(chǎng)寒冬,象嶼集團(tuán)上下負(fù)重拼搏、銳意進(jìn)取,較好地貫徹和執(zhí)行了“一個(gè)中心、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)著力”的總體工作要求,基本完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),成績(jī)殊為不易,精神難能可貴。會(huì)議同時(shí)指出,在看到成績(jī)的同時(shí),也要正視集團(tuán)自身仍然存在的差距和不足,尤其是資源整合能力不強(qiáng)的問(wèn)題依然存在,模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效不顯著,一些公司和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力還需進(jìn)一步提高,增長(zhǎng)方式亟需由粗放型的規(guī)模增長(zhǎng)向內(nèi)涵型的質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),在實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,象嶼集團(tuán)上下必須充分認(rèn)識(shí)到“整合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”是一種內(nèi)生性的需求,既是“謀發(fā)展”的必然選擇,更是“求生存”的應(yīng)有之義。對(duì)此,集團(tuán)上下要抓住貫徹落實(shí)“十八大”和廈門(mén)市深化兩岸交流合作綜合配套試驗(yàn)總體方案的歷史機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,傳承和發(fā)揚(yáng)集團(tuán)在承擔(dān)保稅區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)任務(wù)過(guò)程中所形成的優(yōu)良文化,總結(jié)和復(fù)制集團(tuán)在“搭建公共平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)多方共贏”過(guò)程中的工作經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)模式,堅(jiān)持以公司價(jià)值最大化為出發(fā)點(diǎn),以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為落腳點(diǎn),保持工作的連續(xù)性和針對(duì)性,著力推動(dòng)資源整合、模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效率,深入開(kāi)展組織能力建設(shè),推動(dòng)組織變革、流程再造和文化創(chuàng)新,重新點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情,激活改革創(chuàng)新能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
    會(huì)議指出,象嶼集團(tuán)這份共有的事業(yè)平臺(tái),承載了所有象嶼人的光榮、夢(mèng)想和家庭的希望,推動(dòng)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,是每一位象嶼人對(duì)人生最大的責(zé)任。在新的一年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,壓力與信心同在,只要集團(tuán)上下繼續(xù)發(fā)揚(yáng)合作、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的象嶼精神,堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心,就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難,不斷取得更大的成績(jī),創(chuàng)造新的輝煌!

 

 


象嶼集團(tuán)2013年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在福建莆田召開(kāi)


象嶼保稅區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任林樹(shù)溪蒞臨大會(huì),并作了重要講話(huà)

監(jiān)事會(huì)詹天才主席作了2012年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
 

 

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