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人物名片
李保民 現(xiàn)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心主任、黨委書記。兼任《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》編委會(huì)主任，財(cái)政學(xué)會(huì)、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、國(guó)有資產(chǎn)管理學(xué)會(huì)和資產(chǎn)評(píng)估學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)的常務(wù)理事。
他長(zhǎng)期在國(guó)有企業(yè)和政府財(cái)經(jīng)部門工作，一直潛心研究經(jīng)濟(jì)體制改革與發(fā)展，在工作中分管國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、產(chǎn)權(quán)交易、改制重組、財(cái)稅改革等問(wèn)題都有深入研究。
4月9日，受象嶼集團(tuán)邀請(qǐng)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心主任、黨委書記李保民博士來(lái)廈為全集團(tuán)高管解讀中央“十二五”規(guī)劃。講座中，李主任緊緊圍繞“深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展”這一核心主題，回顧總結(jié)了我國(guó)“十一五”時(shí)期的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)一步深入剖析了“十二五”期間的工作思路、主要任務(wù)、主要工作措施和目標(biāo)等，鼓勵(lì)象嶼集團(tuán)等一批有理想的國(guó)有企業(yè)要緊抓機(jī)遇，用勇氣、用好的方式方法去不斷探索改革發(fā)展之道。
十二五規(guī)劃的目標(biāo)：做強(qiáng)做優(yōu)做大一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)
李保民認(rèn)為，十二五一個(gè)重要的目標(biāo)，就是要做強(qiáng)做優(yōu)做大一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)。其布局，李保民指出，將著重于“萬(wàn)千百十”工程，即地級(jí)國(guó)資委做大一萬(wàn)家；省級(jí)做優(yōu)一千家；中央企業(yè)做強(qiáng)一百家；再重點(diǎn)打造30至50家真正的“國(guó)家隊(duì)”，可能是央企，可能是地方國(guó)企，關(guān)鍵在于能不能到市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，成為世界一流的跨國(guó)企業(yè)。
世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，下一步改革發(fā)展的方向是什么？李保民主任定義為向三個(gè)方向努力：一要自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、二要有知名品牌；三要有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。“特別是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，”他分析，要做到這點(diǎn)，有四個(gè)必備的條件企業(yè)要努力去創(chuàng)造：一是產(chǎn)權(quán)多元化，要大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者，吸收不同類型的資本共同參與，但要控制股權(quán)；二是科學(xué)法人治理結(jié)構(gòu)健全，包括黨組織也要發(fā)揮核心作用；三是企業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。“企業(yè)做強(qiáng)，要強(qiáng)在軟實(shí)力，企業(yè)的文化、管理、信譽(yù)、商標(biāo)、黨的核心能力等等軟實(shí)力。“而以文化為主的軟實(shí)力至關(guān)重要。”他說(shuō)組織要給員工以希望，要通過(guò)文化的整合將品牌文化傳播到全世界。
下一步企業(yè)最大的機(jī)會(huì)：盤活存量資產(chǎn)、關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)
李保民主任在談到企業(yè)下一步發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)做好主業(yè)的同時(shí)，還要關(guān)注、抓住十二五規(guī)劃中七大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)：新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)；節(jié)能環(huán)保；新能源，太陽(yáng)能、風(fēng)能；生物產(chǎn)業(yè)；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)；新材料；新能源汽車等國(guó)家將大力推動(dòng)扶持的產(chǎn)業(yè)中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)會(huì)。
他認(rèn)為流動(dòng)性過(guò)剩是我們的機(jī)會(huì)，“不缺錢啊”，通過(guò)并購(gòu)重組，盤活不良資產(chǎn)；投資新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)；走出去，提高國(guó)際地位，去東南亞或其他地區(qū)尋找兼并收購(gòu)的機(jī)會(huì)，通過(guò)控制股權(quán)、控制技術(shù)、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制品牌掌握話語(yǔ)權(quán)，這些都是好機(jī)會(huì)。“最大的機(jī)會(huì)在于把存量不良資產(chǎn)盤活。”李保民主任指出，增量是沒(méi)有止境的，但存量可以通過(guò)制度創(chuàng)新、體制改革盤活起來(lái)。他強(qiáng)調(diào)，改制重組還要再繼續(xù)。“要改制再改制，重組再重組。”在改制重組的過(guò)程中我們的機(jī)會(huì)非常多。
此外，李保民也談到了勞動(dòng)制度改革、人事制度改革、分配制度改革等方面話題，他說(shuō)在企業(yè)就是要著力解決對(duì)勞動(dòng)激勵(lì)不足的問(wèn)題。 |
